Die von mir initiierten Arbeitskreise sind weit mehr als klassische Unternehmensberatung. Die Teilnehmer sind vielbeschäftigte und erfolgreiche Chefs, sie können in ihrem jeweiligen Arbeitskreis offen über ihre Anliegen sprechen und in intensiven Arbeitseinheiten ihre Ziele verfolgen. Ich leite die Treffen an und bereite für jeden einzelnen der fünf bis sieben Teilnehmer Fragen und Aufgaben vor, um Prozesse anzustoßen oder bestehende Prozesse weiter zu entwickeln.

Mit den Arbeitskreisen biete ich Unternehmern die Möglichkeit, in regelmäßigen mehrtägigen Workshops ihre Unternehmensstrategie zu entwickeln, umzusetzen und die Erfolge kritisch zu prüfen. Diese intensive, hochkonzentrierte Arbeitsweise greift gleich auf mehreren Ebenen:

1. Als erfahrener Coach gebe ich den Teilnehmern den Input, den sie brauchen, denn ich berate
2. auch jeden einzelnen als Person und als Unternehmer.
3. Gleichzeitig geben sich die Teilnehmer untereinander Feedback und motivierende Anstöße.

Dazu kommen viele wertvolle Erkenntnisse bei der gemeinsamen Arbeit an den Zielen der anderen Teilnehmer. Denn oft gibt es Parallelen, und die neue Perspektive von außen führt zum Aha-Erlebnis und Durchbruch bei Entwicklungsprozessen. So vervielfältigt sich der Beratungseffekt, das schätzt jeder Teilnehmer.

Jeder Arbeitskreis triff sich dreimal im Jahr. Während der intensiven Sitzungen erleben die Teilnehmer eine Offenheit und vertrauensvolle Atmosphäre, die sie – häufig alleine an der Spitze eines Unternehmens – oft vermissen. Auch über Themen wie schwierige Mitarbeitergespräche oder wirtschaftliche Krisen offen sprechen zu können, schweißt zusammen. Viele Arbeitskreise etablieren sich über einen langen Zeitraum, sodass die Teilnehmer zu geschätzten Ansprechpartnern auch außerhalb des Arbeitskreises werden. Denn zwischen den Treffen stehen die Teilnehmer miteinander per Chat im Austausch. Sie erhalten auch dabei von mir regelmäßigen Support.

Das Besondere an dieser Beratungsform des Arbeitskreises ist der intensive persönliche Kontakt mit Gleichgesinnten. Denn unternehmerische Fragen lassen sich erst zufriedenstellend lösen, wenn sie im Kontext der eigenen Persönlichkeit betrachtet werden. Eine Erkenntnis, die die Teilnehmer in ihrem Alltag stärkt.

Sie interessieren sich den kollegialen Austausch? Die von mir begleiteten und betreuten aktuellen Arbeitskreise sind branchenspezifisch und branchenübergreifend. Zu Themen von Führung (Selbst-Führung, Büro- oder Unternehmens-Führung, Mitarbeiter-Führung und nicht zuletzt zur Führung von Kunden).
 

Sie haben eine Idee, einen Wunsch für einen Arbeitskreis? Sie haben einen speziellen thematischen Schwerpunkt mit Ihrem Unternehmen? Oder Sie haben einfach nur eine Frage zu der Beratungsform Arbeitskreis? Nehmen Sie mit mir Kontakt auf und vereinbaren Sie ein Gespräch mit mir.