Unternehmensnachfolge ist planbar. Sie ist das Ergebnis strategischer Überlegungen und unternehmerischer Weitsicht. Wer als Unternehmer mit 60, 65 oder auch 70 Jahren in den Ruhestand gehen will, muss rechtzeitig die Weichen stellen und den oder die Nachfolger aufbauen. Dabei ist es unerheblich, ob der Nachfolger aus der eigenen Familie oder von außerhalb kommt.

Mit meiner Beratung und meinem Coaching begleite ich Unternehmer auf diesem Weg und helfe ihnen dabei, ihr Lebenswerk in die Hände des Nachfolgers zu übergeben. Mit Erfolg und einer guten Perspektive.

Einer der zentralen Punkte für eine gelingende Unternehmensnachfolge ist Klarheit. Klarheit des Nachfolgers über sich, über seine Unternehmensziele und persönlichen Ziele; Klarheit über seine Beziehungen zu den Mitarbeitenden und Kunden und nicht zuletzt auch darüber, dass alles einer ständigen Entwicklung unterworfen ist.

Bei diesem Prozess berate und begleite ich den Unternehmensnachfolger. Ebenso bei den anderen wichtigen Schritten, wie …

Sie wollen rechtzeitig die Weichen stellen, um Ihr Unternehmen bestmöglich an die nächste Generation weitergeben zu können? Sie haben das Gefühl, dass es in Ihrem Unternehmen nicht so ganz rund läuft und wollen einen Blick von außen auf Ihr Unternehmen und Ihre Unternehmensführung? Sie brauchen als Chef oder Führungskraft eine kompetente Begleitung, mit der Sie Ihre Probleme besprechen und Lösungen erarbeiten können? Oder Sie wollen sich persönlich weiterentwickeln?
 
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